-प्रत्येक ऑर्डर देण्यापूर्वी एक बैठक आयोजित करा, जेणेकरून उत्पादन विभागाला ऑर्डरच्या सर्व आवश्यकता चांगल्या प्रकारे समजू शकतील.
-कच्च्या मालाचे पुरवठादार आणि घटकांची तपासणी करा जेणेकरून पुढच्या टोकाच्या गुणवत्तेत समस्या येणार नाही.
- पॅकेजिंग प्रक्रियेसह प्रत्येक प्रक्रियेची गुणवत्ता तपासा.
-उत्पादन लाइनवरील प्रत्येक ऑर्डरच्या नमुना चाचण्या करा. चाचण्यांमध्ये टिकाऊपणा, प्लेटिंग रंग, लेन्स स्क्रॅच आणि फ्रेम सपाटपणा यांचा समावेश होतो.
-आमचा स्वतःचा डिझाईन आणि विकास विभाग आहे. प्रत्येक सदस्य वयाने तरुण असला तरी, ते सर्व डिझाइन अनुभवाने समृद्ध आहेत आणि सध्याच्या ट्रेंडबद्दल नवीन कल्पना आहेत.
उ: नक्कीच! एकदा किंमत आणि उत्पादन तपशीलांची पुष्टी झाल्यानंतर, आम्ही ग्राहकांना मोठ्या प्रमाणात उत्पादन करण्यापूर्वी पुष्टीकरणासाठी प्री-प्रॉडक्शन नमुने नेहमीच प्रदान करू.
- व्यवस्थापनात सुधारणा करून प्रत्येक प्रक्रियेची किंमत कमी करा.
- ऑर्डर, उत्पादने आणि सहकार्य पद्धतींच्या संख्येनुसार खर्च समायोजित करा.
- चांगली कॉर्पोरेट प्रतिष्ठा राखा, बँकांकडून पाठिंबा मिळवा आणि अॅक्सेसरीज पुरवठादारांकडून सर्वोत्तम किंमत मिळवा.
- ऑर्डरवर स्वाक्षरी करण्यापूर्वी आणि उत्पादन सुरू करण्यापूर्वी सर्व प्रमुख कच्चा माल आणि उपकरणे ओळखा.
-लक्ष्य वितरण वेळेनुसार उत्पादन स्थितीचा मागोवा घेण्यासाठी दर आठवड्याला उत्पादन बैठक घ्या.